Aide par le travail pour handicap�s et paralys�s

Travaux � fa�on
Conditionnement
�chantillonnage de rev�tement de sol
Tertiaire
Gravage
Travaux � fa�on
Les principes d�action
Le projet op�rationnel
Les moyens au service du projet
AGEFIPH
FIPHFP

LESAT de REIMS et son antenne de Chlons en Champagne est un Etablissement et Service dAide par le Travail qui accueille des personnes en situation de handicap moteur avec ou sans trouble(s) associ(s), avec un agrment de 84 quivalents temps plein pour un accueil denviron 95 personnes par les adaptations des temps de travail.

La mission essentielle de notre tablissement est de proposer aux personnes en situation de handicap accompagnes un accompagnement socioprofessionnel qui prend appui sur des activits de production ralises dans un cadre adapt aux besoins et souhaits des personnes.

La philosophie de notre accompagnement est de proposer et de mettre en uvre un accompagnement global et personnalis dans un esprit de co-construction.

Les principes d'acion
Les moyens au service du projet

Une organisation rflchie
  • Une organisation repense sur les fondements de laide par le travail
    • Un projet d'tablissement qui rappelle que notre principale ambition est lutilisation optimale des activits de production en tant que support principal de la mission socio-ducative de notre tablissement
    • Un organigramme adapt cette ambition, qui intgre un cadre socioducatif qui manage lensemble des professionnels accompagnants autour des projets des personnes
  • Un enrichissement des comptences de lquipe pluriprofessionnelle
    • Apport des comptences dun cadre socio-ducatif
    • Recrutement dune psychologue du travail
    • Rflexions sur la cration dun temps de psychomotricien
  • Une dmarche damlioration continue de la qualit
    • Un plan de progrs valuable intgrant les diffrents plans daction de ltablissement
    • Une dmarche PDCA effective
    • Une organisation structure en vue de la dmarche damlioration continue
  • Un mode de management participatif
    • Une volont de la Direction
    • Une organisation repense dans cette optique :
      • Cration dun Comit de Pilotage Stratgique
      • Cration dun Comit de Pilotage Oprationnel

Organigramme
  • Un Directeur
  • Un cadre socio-ducatif (de formation cadre du social)
  • Un responsable de production assurant la coordination des activits de production (de formation Educateur Technique Spcialis)
  • Des chargs daccompagnement atelier moniteurs et ducateurs techniques spcialiss
  • Une charge daccompagnement vie professionnelle (de formation psychologue du travail)
  • Une charge daccompagnement vie quotidienne (de formation conseillre en conomie sociale et familiale)
  • Une charge daccompagnement technique ducatif (de formation ducatrice spcialise)
  • Une psychologue clinicienne
  • Un service administratif (secrtariat et comptabilit)
  • Un service logistique (magasinier et chauffeur)


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